Nueva propuesta editorial
Una estrategia de contenido pensada para crecer orgánicamente, validar conversaciones de mercado y abrir oportunidades comerciales alrededor de Tomás Ríos.
Tomás instala las conversaciones que empresas, líderes y juntas necesitan tener para moverse hacia el futuro.
Esta nueva propuesta no busca publicar más, sino publicar mejor. Cada pieza debe ayudar a que nuevas audiencias descubran a Tomás, que los decisores entiendan su criterio y que el mercado sepa con claridad para qué puede contratarlo.
Objetivo de la nueva etapa
Construir una estrategia de crecimiento orgánico que aumente el descubrimiento, valide el posicionamiento de Tomás en el mercado y genere oportunidades comerciales alrededor de tres líneas principales:
- Línea 01Charlas y conferencias
- Línea 02Transformación e innovación empresarial
- Línea 03Juntas directivas y advisory boards
La estrategia no busca publicar más, sino publicar mejor.
Principio estratégico
“Tomás instala las conversaciones que empresas, líderes y juntas necesitan tener para moverse hacia el futuro.”
Llegar a nuevas audiencias con Reels de hooks fuertes, tensión y opinión.
Probar qué temas generan conversación a través de historias, preguntas, comentarios y DMs.
Mostrar criterio empresarial con carruseles, análisis, frameworks y LinkedIn.
Hacer visible cómo trabajar con Tomás a través de prueba social, CTAs suaves, charlas, juntas y transformación.
Cadencia editorial
La frecuencia máxima será de 3 Reels por semana, 1 carrusel por semana y 1 día de historias cada dos semanas. Las historias se usarán como activación y validación, no como una carga semanal fija.
Descubrimiento orgánico.
Autoridad empresarial.
Profundización, guardados y LinkedIn.
Prueba social, conversión suave o liderazgo humano.
3 Reels + 1 carrusel + 1 día de historias.
3 Reels + 1 carrusel, sin historias.
Distribución estratégica del contenido
Esto evita que la cuenta se vuelva demasiado comercial, pero también evita que crezca sin dirección.
Alcance, retención y compartidos.
Credibilidad ante líderes y empresas.
Mostrar a Tomás en acción.
Abrir oportunidades comerciales.
Pilares editoriales reformados
Cuatro pilares para concentrar energía editorial en crecimiento, autoridad, monetización y validación.
Series: se mantienen, se reformulan o se pausan
La intención es concentrar la energía editorial en las series que más aportan a crecimiento, autoridad y monetización.
Banco de ideas de contenido por serie
Solo títulos, sin hooks ni formatos. Abre cada serie para revisar rápidamente los temas disponibles.
Cómo se vería una semana de contenido
Un timeline con las cuatro piezas semanales, su objetivo y las series posibles.
Alcance, retención y compartidos.
- Innovación sin teatro
- Conectando puntos
- Preguntas que nadie se está haciendo
Demostrar criterio y profundidad.
- Transformación en serio
- Decisiones que construyen empresa
- Empresas que se mueven
Desarrollar una idea con más estructura y generar guardados o compartidos.
- 5 señales de que tu empresa necesita transformar su forma de innovar
- 7 preguntas que una junta debería hacerse antes de hablar de crecimiento
- Qué revisar antes de implementar IA en tu empresa
- La diferencia entre innovación real e innovación de presentación
- Cómo saber si tu empresa tiene ideas o capacidad de ejecución
Mostrar a Tomás en acción y hacer visible cómo contratarlo.
- Tomás en acción
- La silla de la junta
- Desde la cancha interior
- El caso en 60 segundos
Día de historias cada dos semanas
Las historias se publicarán una semana sí y una no. Su función es abrir conversación y validar dolores reales del mercado.
“Pregunta honesta: ¿qué frena más la innovación en una empresa?”
Opciones: Falta de presupuesto · Falta de decisión · Cultura interna · Burocracia.
“Mi lectura: muchas veces no falta innovación. Falta permiso real para mover cosas.”
“¿Qué conversación necesita tener hoy tu equipo directivo?”
“Si este tema le sirve a tu empresa, escríbeme ‘INNOVACIÓN’ o ‘JUNTA’.”
Distribución por canal
Cada plataforma cumple un rol distinto en el sistema: descubrimiento, autoridad o reputación.
Vitrina de descubrimiento, autoridad humana y prueba social.
- Reels para alcance
- Carruseles para guardados
- Historias para validación
- Highlights para ordenar oferta
La regla editorial
- Una pieza que atraiga audiencia nueva.
- Una pieza que demuestre criterio.
- Una pieza que profundice una idea.
- Una pieza que haga visible para qué contratar a Tomás.
Un día de historias para validar dolores, activar conversación y abrir DMs.
Resumen ejecutivo
Todo el sistema editorial en una sola vista.
4 publicaciones por semana.
3 Reels + 1 carrusel.
1 día cada dos semanas.
Aumentar descubrimiento orgánico y validar temas de alto interés.
Posicionar a Tomás para charlas, transformación empresarial y juntas / advisory.
TikTok e Instagram Reels.
LinkedIn.
Instagram.
Tomás no solo habla de innovación. Tomás instala conversaciones que ayudan a empresas, líderes y juntas a moverse.
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